Missverständnisse oder Konflikte in der Zusammenarbeit?
Gespräche mit unterschiedlichen Persönlichkeiten kosten Zeit und Nerven?
Veränderungsprozesse stoßen auf Unsicherheit oder Widerstand?
Themen werden nicht angesprochen, obwohl eigentlich Klärungsbedarf besteht?
Die Ursachen solcher Situationen sind oft vielfältig und nicht immer auf den ersten Blick erkennbar: Ungeklärte Erwartungen, festgefahrene Muster oder Zurückhaltung, kritische Punkte anzusprechen. Gemeinsam mit Führungskräften und Teams arbeite ich daran, solche Situationen besser zu verstehen, Klarheit zu gewinnen und wirksame Handlungsoptionen zu entwickeln.
Typische Themen sind zum Beispiel:
- Im Spannungsfeld unterschiedlicher Erwartungen souverän führen
- Kommunikation auf unterschiedliche Persönlichkeiten abstimmen
- Schwierige Gespräche führen und Konflikte klären
- Veränderungsprozesse gestalten – mit Blick auf Menschen, Dynamiken und Umsetzung
- Rollen, Verantwortlichkeiten und Erwartungen im Team klären
- Dialog- und Feedbackprozesse wirksam gestalten
- Resilienz und Selbststeuerung im Alltag stärken
Mein Ansatz ist praxisnah und orientiert sich an konkreten Situationen aus dem Alltag – und berücksichtigt die Dynamiken, die im Hintergrund wirken und oft nicht geklärt sind.
Mein Angebot umfasst – je nach Ausgangslage und Zielsetzung – Webinare & Vorträge, 1:1-Beratung, Workshops und Trainings sowie längerfristige Beratungs- und Entwicklungsprogramme: Zum Angebot
Sie möchten eine konkrete Führungs-, Team- oder Veränderungssituation klären? Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Gespräch schauen, welcher Ansatz für Sie sinnvoll ist: Kontakt
Was meine Arbeit kennzeichnet:
- Langjährige Berufserfahrung in der Organisations- und Personalentwicklung
- Praxisnahe Lösungen, die im Alltag funktionieren
- Einen guten Blick für unausgesprochene Themen, Spannungen und Stimmungen
- Komplexität klären und daraus konkrete Handlungsschritte ableiten
Ausgewählte Kundenstimmen:
1:1 Beratung für Führungskräfte
„Das 1:1 Coaching mit Annette hat mich weitergebracht als alle Seminare, an denen ich in den letzten drei Jahren teilgenommen habe.
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Wir haben konkrete Situationen aus meinem Alltag besprochen, die mich nicht losgelassen haben und die ich gerne besser gehandhabt hätte. Annette war dabei eine kompetente und einfühlsame Gesprächspartnerin, mit der ich sehr offen und urteilsfrei über alles sprechen konnte. Ich habe konkrete Ansätze für zukünftige Situationen entwickelt und gleichzeitig besser verstanden, welche eigenen Triggerpunkte dabei eine Rolle spielen. Ich habe mich bei Annette sehr wohl und gleichzeitig fachlich kompetent beraten gefühlt – eine besondere Mischung, die ich so bisher noch nicht gefunden habe. Ich empfinde es als Herausforderung, in einer männerdominierten Domäne einen eigenen Führungsstil zu finden, der zu mir und meiner Persönlichkeit passt – dabei hat mir Annette sehr geholfen.“
Elisabeth Schmidt
Leitung Marketing, Auto-Vertrieb Kielsburg GmbH
Resilienzworkshop für Führungskräfte
„Ich kenne Annette bereits aus ihrer Zeit bei Great Place to Work, als wir schon einmal zusammengearbeitet haben.
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Dieses Mal hat Annette für unsere Führungskräfte einen Resilienzworkshop konzipiert und durchgeführt. Annette arbeitet fachlich fundiert und gleichzeitig sehr nah an den konkreten Herausforderungen der Teilnehmenden. Sie hat die Alltagssituationen und Erfahrungen der Teilnehmenden einbezogen und damit Raum geschaffen, das eigene Handeln zu reflektieren, neue Perspektiven zu entwickeln und individuelle Fragestellungen zu bearbeiten. Besonders wertvoll war, dass es nicht bei Impulsen und Erkenntnissen blieb: Die Teilnehmenden haben für sich konkrete Ansatzpunkte entwickelt, die sie direkt in ihrem Arbeitsalltag nutzen können.“
Sabine Goebbels
Director Human Resources, Gambit Consulting GmbH
Führungskräfteseminar: Selbstführung, Teamführung und Veränderungsprozesse
„Annette Dietz hat bereits zum zweiten Mal unser Führungskräfteseminar zu den Themen Selbstführung, Teamführung & Kommunikation sowie Führung in Veränderungsprozessen konzipiert und durchgeführt.
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Sie hat dabei relevante Impulse aktivierend und sehr praxisnah vermittelt. Ihre fachliche Kompetenz und die vermittelten Inhalte wurden von den Teilnehmenden nahezu durchgängig mit ‚sehr gut‘ bis ‚gut‘ bewertet.Die Gesamtbewertung des Seminars lag bei 1,65 (Notenskala von 1 bis 6). Die Teilnehmenden haben konkrete Erkenntnisse und Lösungsansätze erhalten, die sie direkt in ihrem Führungsalltag umsetzen können.“
Roman Schlieper
Syndikusrechtsanwalt und Fachanwalt für Arbeitsrecht, Arbeitgeberverband
Zement und Baustoffe e. V.
Führungskräfteentwicklung
„Frau Dietz hat für den DiCV Köln ein Führungskräfteseminar für alle Führungskräfte des Hauses in zwei Durchgängen durchgeführt.
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Thema war ‚Führen und (Lebens-)Alter‘. Dazu hat sie theoretische und empirische Hintergründe dargestellt und mit der jeweiligen Teilnehmendengruppe inhaltlich und mit ausgewählten Übungen für die Führungspraxis dazu gearbeitet. Sie war dabei stets bereit und in der Lage, auf Fragen der Teilnehmenden einzugehen. Praktische Anteile des Fortbildungstages haben dazu geführt, dass die Teilnehmenden ihr Führungshandeln weiterentwickeln konnten. Frau Dietz zeigte einen souveränen Umgang mit der Gruppe der Führungskräfte.“
Bernhard Breuer
Referent Personalentwicklung, Diözesan-Caritasverband für das Erzbistum Köln e.V.
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